錢塘潮涌，沃野新生。蕭紹平原之上，百萬青年的逐夢足跡與鄉(xiāng)村振興的時(shí)代脈搏同頻共振。作為“青年向往之城”，蕭山將“青年聚力”納入“十五五”發(fā)展核心戰(zhàn)略，以政策為基、平臺(tái)為翼、實(shí)踐為要，推動(dòng)青年從城鄉(xiāng)融合的“旁觀者”變身“建設(shè)者”，從鄉(xiāng)村振興的“生力軍”成長為“主力軍”，讓龐大的青年人口優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為縮小“三大差距”、實(shí)現(xiàn)全域共富的最活躍要素，在錢塘江南岸鋪展“青年興則鄉(xiāng)村興，鄉(xiāng)村興則全域興”的壯美畫卷。

政策筑基：

全鏈賦能 破解青年入鄉(xiāng)“后顧之憂”

“鄉(xiāng)村振興，人才為要；人才集聚，政策先行?！笔捝骄o扣新時(shí)代浙江“三農(nóng)”工作“369”行動(dòng)要求，以打造“蕭農(nóng)菁英·智耘未來”新農(nóng)人培育品牌為抓手，構(gòu)建起覆蓋“引才、育才、用才、留才”的全周期政策支撐體系，讓青年返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)從“一腔熱血”邁向“一展宏圖”。

在政策框架搭建上，蕭山精準(zhǔn)施策、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。先后出臺(tái)《現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（2025—2027年）》《青年入鄉(xiāng)發(fā)展行動(dòng)實(shí)施方案（2025—2027年）》等綱領(lǐng)性文件，形成涵蓋入鄉(xiāng)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)扶持、技能提升、生活保障的政策矩陣。針對青年創(chuàng)業(yè)資金短缺痛點(diǎn)，建立分級補(bǔ)助機(jī)制，對農(nóng)創(chuàng)客項(xiàng)目最高給予1000萬元補(bǔ)助，為青年創(chuàng)業(yè)注入“金融活水”。

人才認(rèn)定的“破圈”與遞進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制的建立，讓鄉(xiāng)村人才更有“奔頭”。蕭山創(chuàng)新地將涉農(nóng)領(lǐng)域獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、鄉(xiāng)土專家、鄉(xiāng)村工匠納入?yún)^(qū)級F類人才目錄，讓“田秀才”“土專家”也能享受高層次人才待遇。同時(shí)建立遞進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，推薦優(yōu)秀人才參與市級認(rèn)定，為青年人才搭建成長階梯。

在服務(wù)保障上，蕭山更是多點(diǎn)發(fā)力、全面覆蓋。每年預(yù)留不少于5%的新增建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先支持青年鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；建立農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源共享平臺(tái)，為青年創(chuàng)業(yè)提供低成本、便捷化的空間選擇；推出“浙里興農(nóng)”信貸產(chǎn)品，為新農(nóng)人及其創(chuàng)辦企業(yè)提供最高500萬元信貸支持；青荷驛站、青創(chuàng)空間、工匠工作室等星羅棋布，構(gòu)建起“創(chuàng)業(yè)有支持、生活有保障、成長有空間”的鄉(xiāng)村人才發(fā)展生態(tài)圈。

截至目前，蕭山已培育現(xiàn)代新農(nóng)人9000余人，其中農(nóng)創(chuàng)客1600余名，政策紅利正持續(xù)轉(zhuǎn)化為青年入鄉(xiāng)的內(nèi)生動(dòng)力。

平臺(tái)搭臺(tái)：

多元載體 打造青年逐夢“廣闊舞臺(tái)”

如果說政策是“梧桐樹”，那么平臺(tái)就是“金巢”。蕭山立足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與青年特長，打造了一批特色鮮明、功能完善的青年入鄉(xiāng)實(shí)踐平臺(tái)，讓青年的新思路、新技術(shù)、新資源與鄉(xiāng)村的土地、產(chǎn)業(yè)、文化精準(zhǔn)對接，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村因青年而興，青年因鄉(xiāng)村而聚”的良性循環(huán)。

謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村作為省級青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)、省級現(xiàn)代化農(nóng)創(chuàng)園，以“搭建青年成長平臺(tái)、激活鄉(xiāng)村發(fā)展動(dòng)能”為初心，構(gòu)建起“科創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)”的融合發(fā)展模式，成為青年認(rèn)識鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村的“起點(diǎn)和加油站”。這里既有4.5萬平方米農(nóng)業(yè)溫室及大棚與1000畝試驗(yàn)田構(gòu)成的“科研生態(tài)圈”，讓高校實(shí)驗(yàn)室成果快速轉(zhuǎn)化為田間生產(chǎn)力；又有1000萬元“鄉(xiāng)村創(chuàng)夢家”基金，5年內(nèi)計(jì)劃支持100個(gè)鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為青年創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。

自運(yùn)營以來，謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村已與浙江大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等多所高校建立校企合作，累計(jì)吸納40余名大學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)；已入駐科創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)企業(yè)40余家，吸引農(nóng)創(chuàng)客60余名，其中70%為35周歲以下青年——臺(tái)灣的鄉(xiāng)村規(guī)劃運(yùn)營師、中國農(nóng)科院的研發(fā)專家、法國雙碩士歸國人才、跨界轉(zhuǎn)型的歌手在此匯聚，多元背景碰撞出創(chuàng)新火花，繪就了一幅“產(chǎn)業(yè)進(jìn)村、品牌出圈”的生動(dòng)格局。

與謝徑安的“科創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)”模式相得益彰，益農(nóng)鎮(zhèn)共智富農(nóng)業(yè)電商園以“數(shù)字+農(nóng)業(yè)”為特色，解鎖了青年入鄉(xiāng)實(shí)踐的新范式。作為杭州市唯一入選“全國縣域直播電商中心（村播學(xué)院）典型案例”的園區(qū)，自2023年5月開園以來，構(gòu)建起“辦公—電商—?jiǎng)?chuàng)作—物流”一站式服務(wù)體系，成為青年農(nóng)創(chuàng)客逐夢的“電商熱土”。兩年多時(shí)間里，園區(qū)已培育30名具備獨(dú)立銷售能力的鄉(xiāng)村主播，孵化近10個(gè)本土網(wǎng)紅IP，帶動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品銷售額超6000萬元、其他產(chǎn)品銷售額超2.5億元。

“95后”農(nóng)創(chuàng)客宋開恩的成長軌跡，正是園區(qū)賦能的生動(dòng)縮影。入駐后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造“拼多多+抖音+1688”多平臺(tái)營銷網(wǎng)，聚焦益農(nóng)霉干菜核心產(chǎn)品，上線一年便穩(wěn)居拼多多品類銷量前列，年均帶動(dòng)農(nóng)戶增收約500萬元。如今團(tuán)隊(duì)從6人發(fā)展到25人，成員多為“00后”，產(chǎn)品從單一農(nóng)產(chǎn)品拓展到調(diào)味品、地方特色食品等多個(gè)品類。

實(shí)訓(xùn)室內(nèi)，青年跟著導(dǎo)師學(xué)習(xí)短視頻剪輯；直播間里，“00后”主播推介農(nóng)產(chǎn)品；倉庫區(qū)，打包好的霉干菜、雪菜雷筍、蕭山蘿卜干等正通過物流發(fā)往全國——益農(nóng)鎮(zhèn)共智富農(nóng)業(yè)電商園內(nèi)這幅數(shù)字與鄉(xiāng)土交融的畫卷，正是青年與鄉(xiāng)村雙向奔赴的最佳寫照。

實(shí)踐建功：

雙向奔赴 激活青年融合“核心動(dòng)能”

青年的活力，最終要轉(zhuǎn)化為城鄉(xiāng)融合的實(shí)效；鄉(xiāng)村的沃土，也為青年實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供了廣闊天地。在蕭山，一批批青年以新思路、新技術(shù)、新模式深耕鄉(xiāng)野，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效、城鄉(xiāng)要素加速流動(dòng)，在個(gè)人成長與鄉(xiāng)村振興中書寫雙向奔赴的時(shí)代答卷。

“把品牌和技術(shù)思路帶回農(nóng)村，讓共創(chuàng)和共富理念扎根農(nóng)村。”這是“85后”新農(nóng)人陳杰的初心，也是他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)指南。從小在進(jìn)化鎮(zhèn)長大的陳杰，2021年因策劃“進(jìn)化飛雞”公益品牌回到家鄉(xiāng)，看到村民增收愿望與老茶園荒廢并存的現(xiàn)狀深受觸動(dòng)。2023年，在政府邀請下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承包了276畝半荒廢的國有林場，開啟新農(nóng)人征程。面對150余畝60多年樹齡的老品種茶與200余株東魁楊梅，陳杰深知，鄉(xiāng)村振興不能僅靠情懷，必須建立可循環(huán)、能盈利的商業(yè)閉環(huán)。

他以“聯(lián)合之法”提升品牌力，創(chuàng)立“杭州禮物”“蕭山禮物”公司，通過聯(lián)名整合資源、共享渠道，授權(quán)區(qū)內(nèi)7家農(nóng)業(yè)企業(yè)免費(fèi)使用相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)，以幫助其他農(nóng)業(yè)企業(yè)提升市場競爭力；保護(hù)性注冊“跨湖橋”“茅灣里”“賀知章”等文化商標(biāo)，提煉蕭山本地文化元素，為自身及他人產(chǎn)品注入蕭山文化底蘊(yùn)。以“延伸之法”提升資源利用率，突破傳統(tǒng)茶企3周采制期的局限，通過增加白茶、烏龍茶等品類，以及研發(fā)多項(xiàng)制茶新技術(shù)，將春茶采摘期延長至8周，額外增加秋茶、冬茶各2周，顯著提升原料利用率與經(jīng)濟(jì)價(jià)值；與進(jìn)化鎮(zhèn)多個(gè)村簽訂共富協(xié)議，統(tǒng)收統(tǒng)銷40年以上樹齡的老品種茶鮮葉，打造“進(jìn)化云茶”共富品牌。以“創(chuàng)新之法”解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，自主研發(fā)“留鮮生”鎖鮮罐技術(shù)，破解傳統(tǒng)茶葉包裝“出氣、價(jià)高、不抗壓”難題，實(shí)現(xiàn)“低成本、高保鮮、低單價(jià)、高顏值”，滿足消費(fèi)者“低預(yù)算買好茶、送好禮”的需求；自主研發(fā)“瀝刻”非沖泡型茶技術(shù)，解決傳統(tǒng)泡茶“茶具多、規(guī)矩多、操作難”問題，實(shí)現(xiàn)“立刻上手，立刻入口”的全新用戶感受。如今，林場重新煥發(fā)生機(jī)，300多位村民通過務(wù)工獲得報(bào)酬，農(nóng)企與農(nóng)戶的共生共富關(guān)系愈發(fā)緊密。

在蕭山，這樣的青年實(shí)踐還有很多。青年的加入，不僅讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“活”起來，更讓鄉(xiāng)村治理“優(yōu)”起來、城鄉(xiāng)差距“小”起來。新農(nóng)人青年宣講團(tuán)、農(nóng)創(chuàng)客導(dǎo)師團(tuán)奔走田間，傳遞政策與技術(shù)；12家青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)成為城鄉(xiāng)要素“中轉(zhuǎn)站”，城市的資本、技術(shù)、理念通過青年源源不斷注入鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)資源、傳統(tǒng)文化也借助青年走向城市。

以青年為橋，打通了城鄉(xiāng)融合的“脈絡(luò)”；以人才為核，激活了鄉(xiāng)村振興的“引擎”。蕭山通過青年入鄉(xiāng)實(shí)踐，帶動(dòng)農(nóng)村居民人均可支配收入持續(xù)增長，城鄉(xiāng)居民收入比不斷縮小，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)持續(xù)完善，一幅“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的城鄉(xiāng)融合畫卷正徐徐展開。

站在“十五五”開局之年，蕭山正持續(xù)深化青年入鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)踐，推動(dòng)建立鄉(xiāng)村振興人才庫，構(gòu)建系統(tǒng)化、多層次的人才補(bǔ)助政策體系，全力打造新時(shí)代青年入鄉(xiāng)發(fā)展全國縣域標(biāo)桿。相信隨著更多青年扎根鄉(xiāng)野、逐夢田園，青春之花必將在共同富裕的實(shí)踐中綻放更絢麗的光彩，為蕭山城鄉(xiāng)融合發(fā)展注入不竭動(dòng)能。