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蕭山區(qū)“金融賦能助縮差”實(shí)踐入選省級(jí)典型案例

時(shí)政經(jīng)濟(jì)

近日,在全省“金融賦能助縮差”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨“銀企”對(duì)接會(huì)上,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合蕭山農(nóng)商銀行推動(dòng)“數(shù)字普惠金融+產(chǎn)業(yè)賦能”,助力縮小“三大差距”服務(wù)實(shí)踐,成功入選“金融賦能助縮差典型案例”,為全省提供了可復(fù)制、可推廣的“蕭山經(jīng)驗(yàn)”。

該案例以深化數(shù)字普惠金融改革為抓手,精準(zhǔn)破解城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距和收入差距難題。我區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建“一庫(kù)一平臺(tái)多場(chǎng)景”金融服務(wù)體系,通過(guò)打通部門間數(shù)據(jù)壁壘,將原本分散在農(nóng)業(yè)農(nóng)村、大數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心、民政、市監(jiān)等多部門的農(nóng)戶信息進(jìn)行深度融合,生成可視化的“農(nóng)戶家庭資產(chǎn)負(fù)債表”。這一創(chuàng)新模式將農(nóng)戶的宅基地、農(nóng)房、土地承包權(quán)等“沉睡資產(chǎn)”以及信用、社保等“軟信息”轉(zhuǎn)化為銀行可識(shí)別的“硬信用”,有效解決了無(wú)傳統(tǒng)抵押物農(nóng)戶的融資痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“無(wú)形資產(chǎn)有形化,有形資產(chǎn)數(shù)據(jù)化”。

依托這一數(shù)據(jù)底座,我區(qū)搭建了“農(nóng)戶數(shù)智貸款”等數(shù)字平臺(tái),推出了“市民易貸—農(nóng)戶數(shù)智貸款”等線上產(chǎn)品。通過(guò)構(gòu)建精準(zhǔn)的授信評(píng)級(jí)模型,系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成“千人千面”的授信額度,農(nóng)戶只需在手機(jī)上“一鍵申請(qǐng)”,資金便可“秒級(jí)到賬”。這種全線上化、純信用的辦理模式,不僅極大降低了融資成本,更讓偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)戶享受到了與城區(qū)居民同等的便捷金融服務(wù),顯著擴(kuò)大了融資覆蓋面。截至2025年12月,全區(qū)農(nóng)戶貸款余額超160億元,純信用貸款占比大幅提升,農(nóng)戶數(shù)智貸款產(chǎn)品不良率僅為0.49%,金融生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。

在助力產(chǎn)業(yè)振興方面,我區(qū)針對(duì)南部特色農(nóng)業(yè),創(chuàng)新“供應(yīng)鏈金融+”模式。通過(guò)深化銀擔(dān)合作,金融機(jī)構(gòu)為核心企業(yè)提供信貸支持,并以此為支點(diǎn),撬動(dòng)其上下游的種養(yǎng)殖戶和供應(yīng)商獲得融資,將單個(gè)農(nóng)戶的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈的可控風(fēng)險(xiǎn)。這一模式不僅破解了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“擔(dān)保難、融資難”的瓶頸,更穩(wěn)定了供應(yīng)鏈,帶動(dòng)了整條產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民增收。

得益于金融活水的精準(zhǔn)滴灌,我區(qū)城鄉(xiāng)居民收入比持續(xù)向好,已從2022年的1.61:1縮小至2024年的1.51:1。未來(lái),區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將以“千萬(wàn)工程”為牽引,持續(xù)深化“五大行動(dòng)”,為縮小“三大差距”、打造共富示范縣域樣板注入更強(qiáng)勁的金融動(dòng)能。


來(lái)源: 蕭山日?qǐng)?bào)  

作者: 首席記者 何可人 通訊員 周介媛  

編輯: 沈雨劼
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