深讀 | “謝徑安”的共富路上 “老中青”三代村書記很忙
更新時間： 2025-07-18 18:56 內(nèi)容來源：
在“謝徑安”，有“老中青”三代組成的5位村書記。
“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”，是由蕭山區(qū)和傳化集團合作打造的項目，涵蓋了謝家村、徑游村、安山村三個村，規(guī)劃范圍達7.5平方公里。
項目啟動以來，這里每天都在發(fā)生著新的變化，而村里的書記們，日程也越來越滿。從產(chǎn)業(yè)突圍到治理革新，從土地流轉(zhuǎn)到文化復(fù)興，他們用腳步丈量著鄉(xiāng)村變革的每一寸土地，讓“謝徑安”這顆共富種子在蕭然大地上生根發(fā)芽。
謝周軍：背著貸款當(dāng)“管家”
“現(xiàn)在手機響，不是村里項目就是村民有事找?！敝x家村書記謝周軍，退伍軍人，有著30年黨齡，也是鞋廠老板。2017年被鎮(zhèn)里“點將”擔(dān)任村書記時，他怎么也想不到會過上“白天管村子，晚上盯廠子”的忙碌生活。
謝家村的蛻變始于“三改一拆”。2017年，謝周軍頂著壓力拆除連片破舊房屋，騰出160戶宅基地和40多畝工業(yè)用地。如今，1.2萬平方米的村集體廠房每年帶來186萬元租金收入，惠康醫(yī)療、五金以及鞋業(yè)企業(yè)的入駐，讓這個常住人口近3000人的大村熱鬧不少。但抽屜里的貸款合同提醒著他現(xiàn)實：為建設(shè)村集體廠房，村里累計投入3000萬元，每年需償還利息超過100萬元。
發(fā)展契機在哪里？隨著“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”項目的推進，爭創(chuàng)國家級試點項目的建設(shè)也按下了“加速鍵”?！斑@是村里發(fā)展的機會。”他攥緊手中湘湖實驗室科研創(chuàng)新基地的規(guī)劃圖。
“以前村集體年總收入60萬元，現(xiàn)在是400萬元，5年后要到600萬元?！敝x周軍說，在傳化集團帶動下，湘湖實驗室從200多戶村民手中流轉(zhuǎn)了土地，410畝農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地即將落地。他算了一筆賬：土地流轉(zhuǎn)后，村民能拿到穩(wěn)定的租金；科研創(chuàng)新基地等載體建成后，能為村民提供就業(yè)崗位；村集體還能通過配套服務(wù)增收。
謝周軍還計劃，將村里的廢棄防空洞改造成藏酒倉庫出租，利用拆違后的邊角地建設(shè)村民茶歇點等。
為了村里的發(fā)展，謝周軍每天都在奔忙。他“事情不過夜，空間不能閑”的作風(fēng)，也成功讓謝家村變成了“潛力股”。他的五年計劃很明確：借湘湖實驗室落地，讓集體收入翻番，還清債務(wù)，再把全村道路拓寬到6米?！耙院蟠謇飼?！”謝周軍說。
朱萬豐：鄉(xiāng)賢村書記的“資源轉(zhuǎn)化”
安山村的清晨總伴隨著蒸籠的白霧。村書記朱萬豐每天第一站必是“阿琳包子鋪”，這家由村民阿琳創(chuàng)辦的小店生意頗好，每日供不應(yīng)求，還有不少人慕名而來。
“以前，村里年輕人都出去打工，現(xiàn)在，不僅年輕人想著回來，三戶困難家庭也各自承包了共富大棚在種番茄。有了人，村里才能發(fā)展?！敝烊f豐說。
作為與傳化淵源深厚的鄉(xiāng)賢村書記，朱萬豐的手機里存著傳化集團董事長徐冠巨的電話?！斑@些年徐董每次來都會關(guān)心村里有沒有困難，是不是需要幫助?！?/p>
這種緊密聯(lián)系轉(zhuǎn)化為實實在在的項目：1500平方米的老年活動室已完成設(shè)計；新建成的山間游步道，讓村民閑暇時有了好去處；新八徑線道路提升工程，有效降低了農(nóng)產(chǎn)品運輸成本?！拔磥磉@里還要建設(shè)民宿集群，城里人開車半小時就能到?！敝烊f豐說。
最讓他欣喜的是“三個15%”規(guī)劃：村集體保留15%土地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，15%用于文旅開發(fā)，15%作為預(yù)留用地，其余55%由傳化集團統(tǒng)一運營。他最近忙著對接設(shè)計院，要把村口的老茶廠改造成民宿綜合體。
此外，他還忙著和施工隊溝通村里文化禮堂修繕的細(xì)節(jié)。這座有著百年歷史的建筑，承載著安山村的記憶，朱萬豐希望能在保留原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，為它注入新的活力，讓它成為村民們文化活動的新中心。
謝銀火：“后進村”的“背水一戰(zhàn)”
清晨，天色微亮，謝銀火就出門了。他是徑游村的黨委書記，每天都要去村里的各個項目點轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。沿著村道前行，路邊的稻田綠意盎然，微風(fēng)拂過，稻浪輕翻。不遠(yuǎn)處，數(shù)字種苗工廠的白色建筑在晨光中格外醒目，那是村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新希望。
謝銀火是浦陽鎮(zhèn)原黨政辦主任，臨退休前被派到彼時集體經(jīng)濟年收入僅50萬元的“后進村”——徑游村，迎接他的是堆積如山的歷史遺留問題和村民懷疑的目光：“機關(guān)干部懂啥農(nóng)村事？”
轉(zhuǎn)機始于傳化項目落地。謝銀火做的第一件事，是在傳化的支持和培育下，發(fā)動鄉(xiāng)賢和村民積極發(fā)起全省首個村級公益基金會，200萬元啟動資金全部由傳化捐贈，不僅用于慈善救助，更邀請高校專家助力鄉(xiāng)村社會治理?！澳鹃然ㄩ_”項目就是典型案例——挖掘出秦始皇東巡典故后，他們在老八徑線種下3211株木槿花，開發(fā)出文創(chuàng)產(chǎn)品，還創(chuàng)作了村歌《木槿花開》。
治理革新是徑游村的“逆襲密碼”。謝銀火和金偉權(quán)、丁斌杰兩位駐村第一書記成立“鐵三角”工作專班，通過創(chuàng)新機制與治理方式來激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力?！皶浶畔洹泵恐荛_箱，線上平臺實時回復(fù)……謝銀火表示，網(wǎng)格上、信箱里的意見建議一定要即時即辦，辦不好也要有回應(yīng)，“鄉(xiāng)村振興，首先要振奮人心，要把老百姓的思想做通。”最讓謝銀火自豪的是村里的“三和”工作：“和氣生財”推動鞋藝工坊等共富項目，解決200多名村民就業(yè)；“和衷共濟”組建6支志愿服務(wù)隊，70歲以上老人每天能在“幸福里”食堂吃公益早餐；“和睦友愛”讓歷史遺留的宅基地糾紛減少60%。
如今的徑游村已脫胎換骨：2024年村集體經(jīng)營性收入達151萬元，是2021年的3倍；“徑游樂田”農(nóng)文旅項目即將開園，占地26畝的“花卉港”馬上開工建設(shè)；25戶江南新民居由國內(nèi)知名的設(shè)計院設(shè)計，也在加快籌備中。謝銀火常對村民說：“傳化不是來‘輸血’的，是來教我們‘造血’的。”
金偉權(quán)：第一書記打出“今有”組合拳
“第一書記需要做什么？”金偉權(quán)坦言，從區(qū)市場監(jiān)管局餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管科到徑游村市派第一書記的轉(zhuǎn)變，一度讓他感到茫然。他希望為村里帶來增量、帶來加分項，希望增產(chǎn)不添亂、到位不越位。與謝銀火商量后，他結(jié)合此前杭州亞運會食品安全保障工作經(jīng)驗，主動承擔(dān)起村莊的治理提升工作，將“標(biāo)準(zhǔn)化思維”引入鄉(xiāng)村治理。
“其實我們觀察下來，村民不是不參與治理，而是不知道怎么參與。”金偉權(quán)走訪了大量村落，又與本地政協(xié)委員、企業(yè)主、村民等深度溝通，最終集百家之長，形成了“今有積分”《村規(guī)民約及量化細(xì)則》，將68項行為細(xì)化為加減分標(biāo)準(zhǔn)，進行獎優(yōu)罰劣，讓村民行為有章可循。
“垃圾分類得2分，參與議事得3分。”金偉權(quán)打開手機里的“蕭星星”，后臺數(shù)據(jù)顯示，已有573戶家庭注冊，而對應(yīng)的積分兌換日，也成了村里的“趕集日”，洗衣粉、食用油等生活用品擺在木槿花加油站，村民排隊兌換，“現(xiàn)在，我們垃圾分類的準(zhǔn)確率已經(jīng)得到大幅提升，連老太太都知道‘有害垃圾要單獨放’?！?/p>
如今，村民們已經(jīng)攢下4萬余積分，兌換了300余件生活用品。從“今有積分”出發(fā)，徑游村的村莊治理也延伸出“今有網(wǎng)格”等機制。
“老百姓有訴求怎么辦？”金偉權(quán)將網(wǎng)格數(shù)字化，12個微網(wǎng)格對應(yīng)12個微信群，信息員每天上傳巡查照片，村民反映的問題會被貼上“待處理”“辦理中”“已解決”標(biāo)簽。
村民反映老街路燈損壞，微網(wǎng)格長當(dāng)天即拍照上傳，第二天新路燈就即刻上崗為村民守夜，“以前信訪件每月都有五六件，現(xiàn)在降到平均每月1件，而且都是主動上門解決。”
“‘政企村農(nóng)’聯(lián)建模式中，村民是重要主體之一，為了增強他們的主體作用，我們特別創(chuàng)建了‘今有議事’協(xié)商品牌，形成規(guī)范化協(xié)商議事流程?！苯饌?quán)介紹，在“村民開放日”中，村民們暢所欲言，深度參與到老街提升改造、文化廣場建設(shè)、共享共富菜園建設(shè)等事項中。
丁斌杰：95后村書記的“思維導(dǎo)圖工作法”
丁斌杰是區(qū)派第一書記，也是村里最年輕的95后書記。他的加入，也讓“謝徑安”有了“老中青”三代書記。
丁斌杰主要負(fù)責(zé)宣傳、黨建群團與重大活動組織。他介紹了徑游村的黨建品牌“在徑游和你我”：以黨建引領(lǐng)，和氣生財促共富、和衷共濟惠民生、和睦友愛強治理的“一統(tǒng)三和”工作體系，激勵全村黨員在各項工作中勇當(dāng)先鋒、爭做示范。
在他看來，“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”探索出的“政企村農(nóng)”模式是鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是推動鄉(xiāng)村振興由點至面突破的關(guān)鍵。在他的電腦里，徑游村的大小工作都被整理成思維導(dǎo)圖，他希望將自己的專業(yè)技能、各方資源都引入“謝徑安”，“謝書記、金書記和我，剛好是不同年齡段、不同人生閱歷、不同專業(yè)背景。‘政企村農(nóng)’的模式，‘謝徑安’是首創(chuàng)，必然會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，需要多元的視角和思路才能解決問題。”
此外，他在“謝徑安”也遇到許多青年科學(xué)家、青年創(chuàng)客，大量90后、95后青年涌入鄉(xiāng)村，讓他格外振奮，“鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展，青年是必不可少的，要把更多青年力量引導(dǎo)到鄉(xiāng)村建設(shè)中來?！?/p>
記者手記
謝家村從“空心村”變成“產(chǎn)業(yè)樞紐”，安山村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村邁向“文旅目的地”，徑游村從“后進村”蛻變?yōu)椤爸卫順影濉?。這正是“謝徑安”帶來的化學(xué)反應(yīng)。五年前，這三個村的集體經(jīng)營性收入不足200萬元，如今已增長至465萬元；五年前，年輕人紛紛外流，如今光徑游村就有32名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
“老百姓要看到變化才會相信。”謝銀火的話道出了五位書記的共識。他們用“周六保證不休息”“周日休息不保證”的忙碌，換來了看得見的改變：謝家村的游步道串聯(lián)起向往的生活，徑游村的共富大棚里番茄掛滿枝頭，安山村的安山小院咖啡館顧客絡(luò)繹不絕。
夜幕降臨，謝周軍的手機屏幕再次亮起，是施工方發(fā)來的湘湖實驗室科研創(chuàng)新基地規(guī)劃圖。他放大屏幕，指著圖中那片規(guī)劃中的科研樓說：“等這里建好了，村里的孩子說不定就能在家門口當(dāng)科學(xué)家了?！?/p>
這句話，或許正是“謝徑安”項目最動人的注腳——不僅改變著鄉(xiāng)村的面貌，更在重塑著村民的夢想。